プロジェクトメンバーがいてはじめて「プロジェクト」となる。
メンバーにはPM、そしてサブリーダー、SE、プログラマ、
担当営業、お客様、協力会社などなど。
色々な人が集まって、ひとつの目標に向かって進む。
メンバーはもちろん生身の人間なので、色々なことが発生する。
衝突、病気、モチベーション低下。。。
本当に色々なことが起きる。
必ずといっていいほど起こる。
だから、メンバーの結束が大事。
日ごろからチームワークの意識を徹底し、
ラグビーのように「All for One, One for All」の精神である。
私も過去、メンバーにどれだけ救われてきたか。。。
たまには結束を強くするために、飲み会のひとつでも開いたり、
レクレーションで休日に一緒に遊ぶなどしたほうが良いと思う。
今の若い人はプライベートを守る傾向があるが、
たまにはプライベートでもメンバーが付き合うことで
よりお互いのことの理解が進むと考える。
これは対お客様でも一緒だ。
プロジェクト発足時にお客様と酒の席をもうけることにより
意外なことが聞けたり、人間的にも理解が深まる。
とにかく、生身の人間同士、コンピュータから離れて
理解を深める場を設けるのもPMの役目だと思う。
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